Siapa yang tidak mengenal search engine ini salah satu search engine
yang paling banyak di gunakan untuk melalakukan pencarian di
Internet,Yahoo inc .Merupakan sebuah perusahaan publik Amerika dengan
kantor pusat di Sunnyvale, California (tepat nya di Silicon Valley),
yang menyediakan layanan internet secara global, meliputi seluruh dunia.
Perusahaan ini terkenal akan portal web, mesin pencari (yahoo! Search),
Yahoo! Directory, Yahoo! Mail, Yahoo! News ,iklan, pemetaan online,
yahoo! Video , dan website mediasonal dan jasa. Yahoo dirintis oleh
Jerry Yang dan David Filo pada bulan januari 1994 dan diresmikan sebagai
badan hukum pada tanggal 1 Maret 1995. Pada tanggal 13 januari 2009,
yahoo mengangkat Carol Bartz, mantan kepala eksekutif Autodesk, sebagai
kepala eksekutif dan anggota dewan direksi Yahoo yang baru.
Yahoo
pada awalnya hanyalah semacam bookmark (petunjuk halaman buku ), ide
itu berawal pada bulan April 1994, saat itu dua orang alumni Universitas
Stanford mendapat liburan ketika profesor mereka pergi keluar kota
karena cuti besar. Dua mahasiswa teknik tersebut hanya mempunyai sedikit
pekerjaan yang harus dilakukan selain menjelajah internet. Mereka tidak
membutuhkan waktu lama untuk mengkompilasi sebuah daftar bookmark yang
besar yang dikelompokan berdasarkan subyek.Kemudian mereka memasukan
kedalam web , dan mulai bekerja membuat sebuah program database untuk
menanganinya sehingga dapat memberikan hasil secara online.
Kemudian Domain Yahoo.com dibuat pada tanggal 18 januari 1995. Karena
Yang dan Filo menyadari potensi besar yang dimiliki oleh website mereka
ini ,akhirnya pada tanggal 1 Maret 1995 Yahoo diresmikan sebagai badan
hukum.
Sumber : http://www.blogkifli.net/2011/12/sejarah-singkat-yahoo.html
Senin, 07 Mei 2012
Sejarah Alfamart
Semula PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
(Alfamart) bernama PT Alfa Mitramart Utama yang didirikan tanggal 22
Februari 1989. Kala itu pemegang saham perusahan adalah PT Alfa
Retailindo Tbk (51%) dan PT Lancar Distrindo (49%). Namun sejak 1
Agustus 2002 memakai nama Sumber Alfaria Trijaya setelah beralih
pemegang saham menjadi PT HM Sampoerna Tbk (70%) dan PT Sigmantara
Alfindo (30%).
Perusahaan yang
berkantor pusat di Jl. M.H. Thamrin No. 9, Tangerang ini memulai usaha
komersilanya pada 1989 dalam bidang perdagangan rokok. Namun sejak
tahun 2002, Alfamart bergerak dalam kegiatan usaha perdagangan eceran
untuk produk konsumen dengan mengoperasikan jaringan minimarket dengan
nama “Alfamart” yang berlokasi di beberapa tempat di Jakarta, Cileungsi,
Tangerang, Bekasi, Bandung, Surabaya, Cirebon, Cilacap, Semarang,
Lampung, Malang dan Bali.
Jaringan
minimarket perusahaan yang didirikan Djoko Susanto, mantan eksekutif
produsen rokok raksasa, HM Sampoerna ini terdiri dari minimarket milik
sendiri dan minimarket dalam bentuk kerjasama waralaba, dengan jumlah
minimarket milik sendiri 2.396 (2009) dari semula 2.067 (2008) dan kerja
sama waralaba 798 (2009) dari 592 (2008).
Pada
tanggal 31 Desember 2008, Alfamart memperoleh pernyataan efektif dari
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) untuk
melakukan penawaran umum perdana sebanyak 343,177 juta saham dengan
nilai nominal Rp100 per saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek
Indonesia (BEI). Di mana harga penawaran perdana dipatok sebesar Rp 395
per saham. Pada tanggal 15 Januari 2009, seluruh saham Alfamart telah
dicatatkan di BEI.
Patut
dicatat, Alfamart adalah perusahaan pertama yang berkukuh turun ke
lantai bursa saat korporasi lainnya memilih untuk menunda atau bahkan
membatalkan IPO, pada tahun 2009. Bahkan di industri ritel, Alfamart
adalah perusahaan minimarket pertama yang melakukan aksi korporasi ini.
Dengan kata lain, Alfamart merupakan minimarket pertama di Indonesia
yang go public.
Kinerja Usaha
Hingga
akhir 2009, Alfamart berharap bisa meningkatkan pendapatan tersebut
menjadi Rp 10 triliun. Sementara sepanjang sembilan bulan pertama tahun
ini, Alfamart sukses menggenjot peningkatan angka penjualan bersihnya
mencapai Rp 7,588 triliun dari semula Rp 6,075 triliun pada periode yang
sama tahun lalu.
Alhasil,
meskipun beban pokok penjualan perseroan mengalami peningkatan tipis
menjadi Rp 6,434 triliun dari semula Rp 5,153 triliun, perusahaan ritel
ini masih mampu mengalami pertumbuhan laba kotor menjadi Rp 1,154
triliun dari Rp 921,802 miliar. Demikian juga dengan laba usaha yang
meningkat menjadi Rp 128,716 miliar dari semula hanya Rp 106,667 miliar.
Catatan
serupa juga dibukukan laba sebelum pajak penghasilan badan yang
menanjak jadi Rp 132,509 miliar dari Rp 110,070 miliar. Sayangnya
meningkatnya beban pajak membuat laba bersih Alfamart harus terpangkas
sedikit menjadi Rp 111,971 miliar dari Rp 111,745 miliar dan laba bersih
per saham dasar menjadi Rp 32,80 dari Rp 36,18.
Sementara
itu, selama enam bulan pertama 2009, Alfamart mencatatkan pendapatan
Rp4,5 triliun atau naik dibanding periode yang sama tahun lalu sebesar
Rp3,6 triliun. Penjualan tersebut meningkat sekitar 25,5%.
Namun
di sisi lain, Alfamart mengalami penurunan laba bersih sekitar 44,5%
menjadi Rp 24,39 milliar selama selama semester pertama 2009, padahal
pada periode yang sama 2008, laba perseroan membukukan Rp 44 milliar.
Sementara itu,beban pokok penjualan juga naik menjadi Rp 3,83 triliun
dari periode sama 2008 sebesar Rp 3,06 triliun. Akibatnya, laba kotor
terbukukan Rp 688,8 milliar dari sebelumnya Rp 544,8 milliar.
Di
sisi lain, beban usaha perseroan juga membengkak menjadi Rp 655,6
milliar dari sebelumnya Rp497,9 milliar. Kondisi itu membuat laba usaha
perusahaan turun menjadi Rp 33,12 milliar dari sebelumnya Rp 46,93
milliar. Sedangkan laba bersih per saham turun dari Rp 14,25 menjadi Rp
7,16 per saham.
Tahun
ini sejumlah penghargaan juga diraih Alfamart, seperti Top Brand Award
dan Indonesia Best Brand Award 2009, yang mencerminkan pencapaian
kinerja perseroan yang terus membaik. Selain itu, prestasi Alfamart juga
dapat dilihat dari jumlah gerai Alfamart yang terus berkembang pesat.
Sebagai gambaran, per 31 Desember 2008, Alfamart memiliki 2.157 gerai
minimarket dan 622 minimarket Alfamart dalam bentuk waralaba. Angka ini
terus berkembang dengan jumlah gerai per Mei 2009 mencapai 3.000 buah
dengan gerai berbentuk waralaba sebanyak 711 buah yang tersebar di Pulau
Jawa dan Sumatera.
Lapangan Kerja
Dengan
ribuan gerai dan memperkerjakan puluhan ribu pegawai, toh Alfamart
tidak lekas puas, bahkan kian agresif mengepakkan sayap. Dalam agenda
bisnisnya, ke depan Alfamart akan fokus mengembangkan gerai ke luar
jawa, seperti Sumatera dan Sulawesi. Dalam melakukan ekspansi Alfamart
nampaknya bakal memilih menggenjot bisnis waralabanya. Ini tak lepas
dari keinginan sang pendiri, Djoko Susanto, yang berharap Alfamart tak
hanya menjadi milik pribadi atau keluarga, tapi juga dimiliki masyarakat
luas.
Terkait
ekspansi pelebaran gerai, Alfamart menargetkan bisa membuka hingga 500
gerai per tahun. Itu artinya, Alfamart sabat tahun membuka lapangan
kerja bagi sekitar 6 ribu orang/tahun atau 500 orang/bulan. Asumsinya
rata-rata satu toko terdiri membutuhkan setidaknya 10-12 karyawan.
Rinciannya, seorang kepala toko, satu asisten kepala toko, seorang
merchandiser, 3-4 kasir, 4-5 pramuniaga. Sebagai informasi saja, di
organisasi toko Alfamart jabatan terendah adalah kasir, lalu naik ke
pramuniaga, berikutnya merchandiser, kemudian asisten kepala toko, dan
tertinggi kepala toko.
Namun
sejatinya, Alfamartnya tak sekedar menyediakan lapangan kerja bagi
masyarakat. Lebih dari itu, melalui Divisi SDM Alfamart membekali
ketrampilan hidup (skill of life) bagi para pekerjanya. Sebab, ilmu yang
diberikan lewat berbagai pelatihan internal Alfamart, sewaktu-waktu
dapat mereka pakai jika tak lagi bekerja di lingkungan raksasa ritel
tersebut.
Memang
berbeda dari bisnis supermarket atau hypermarket, di ritel minimarket
ini seorang karyawan garis depan dibentuk tak hanya menjadi penjaga
toko, tetapi juga dituntut untuk menjadi wirausaha yang ikut merasa
memiliki gerai tersebut. Jadi wajar saja jika program pelatihan karyawan
menjadi salah satu yang paling mendapat perhatikan.
Ini
juga yang membuat level pelatihan di Alfamart pun terhitung lengkap dan
mencakup semua bagian, baik dari tingkat basic, intermediate hingga
advance. Bahkan dibandingkan perusahaan mana pun, boleh jadi Alfamart
tergolong perusahaan yang paling getol menyelenggarakan training.
Bayangkan saja, seorang pramuniaga dalam setahun minimal mengikuti tiga
kali pelatihan.
Adapun
bentuk pelatihannya bermacam-macam. Untuk tahap dasar karyawan Alfamart
mendapat training bagaimana cara pengoperasian komputer, keterampilan
menata barang, hingga kemampuan melayani para pembeli. Di tahap
selanjutnya karyawan mendapat kesempatan melalap materi pelatihan
penataan barang sampai kepemimpinan.
Di
samping itu, saban tahun Alfamart menggelar Operation National Training
bagi sekitar 500 koordinator area di seluruh Indonesia. Untuk diketahui
saja, satu koordinator area membawahkan 8-10 gerai. Materi Operation
National Training adalah pelatihan dasar tentang bagaimana memimpin,
mengarahkan, mengontrol dan mengawasi anak buah. Tak hanya itu, nyaris
seluruh koordinator area juga diberi kesempatan mengikuti studi banding
ke luar negeri. Tujuannya, melihat bagaimana sistem pengoperasian
minimarket di luar negeri, misalnya di Thailand dan Jepang.
Biasanya
karyawan yang ikut studi banding akan diminta mencari lima hal yang
paling baik dalam pengelolaan toko di negara bersangkutan. Misalnya, di
mancanegara, ternyata ada seorang karyawan bisa menangani semua tugas.
Contohnya, sebuah mobil dinas hanya dibawa seorang karyawan yang
merangkap untuk mengangkat atau menurunkan barang. Diharapkan setelah
studi banding, mata para koordinator area menjadi lebih terbuka yang
akhirnya berdampak pada peningkatan produktivitas Alfamart.
Sumber : http://dcserpong.blogspot.com/2010/03/profile-alfamart.html
Perusahaan - Perusahaan Terbesar di Dunia
Perusahaan - perusahaan terbesar didunia
datang dari berbagai macam jenis perusahaan. Biasanya penilaian besar
tidaknya sebuah perusahaan dilihat dari jumlah omzet yang dimiliki,
jumlah pendapatan yang bisa dihasilkan, sampai pada jumlah karyawan yang
dimiliki. Walaupun harus diakui bahwa goncangnya keadaan ekonomi
Amerika Serikat memberi dampak buruk pada perusahaan - perusahaan
raksasa disana dan bahkan efeknya telah melanda sampai benua Eropa.
Tidak sedikit perusahaan yang kolaps dan bangkrut walaupun sebelumnya
perusahaan tersebut tercatat sebagai perusahaan yang memiliki cash flow
serta kondisi keuangan yang sangat kuat.
Berikut ini adalah daftar perusahaan - perusahaan terbesar di dunia:
WAL-MART STORES
Dalam beberapa tahun terakhir ini
wal-Mart menduduki posisi teratas sebagai perusahaan terbesar di dunia
versi Furtune - CNN. Walaupun pernah tersandung dengan masalah
diskriminasi gender, namun dengan segera manajemen Wal-Mart memperbaiki
opini masyarakat tersebut dan mengembalikan nama baik Wal-Mart seperti
sedia kala. Toko yang memiliki lebih dari 2 juta orang karyawan ini
sebenarnya selama 8 kwartal berturut - turut mengalami penurunan jumlah
penjualan sebagai dampai krisis yang terjadi di Amerika. Namun ternyata
hal tersebut tidak menggoyahkan posisi Wal-Mart sebagai perusahaan
terbesar di dunia hingga saat ini.
ROYAL DUTCH SHELL
Perusahaan ini pada tahun 2010 memiliki
pendapatan lebih dari USD 20,5 Milyar setahun dimana jumlah tersebut
lebih besar 61% dari jumlah pendapatan pada tahun sebelumnya. Pada saat
persaingan di bisnis minyak semakin ketat, Royal Dutch Shell ini
berhasil mendapatkan energi alternatif yang diwujudkan dengan
penandatanganan kerjasama dengan sebuah perusahaan biofuel di Brazil
yang bernama COSAN. Cosan adalah sebuah perusahaan biofuel yang membuat
etanol dengan bahan baku dasar tebu. Selain itu, Shell juga
mengembangkan teknologi pertama di dunia yang mengolah gas alam cair
sehingga semakin membuat perusahaan ini menjadi semakin terdepan dalam
bisnis minyak. Apalagi didukung dengan proyek - proyek pengeboran minyak
lepas pantai di teluk Meksiko dan Lepas pantai Brazil.
EXXON MOBIL
Perusahaan yang memiliki lebih dari
100.000 karyawan ini pada tahun 2010 tercatat memiliki pendapatan yang
jumlahnya naik sebanyak 57% dari tahun sebelumnya. Dengan jumlah
pendapatan senilai USD 30,5 Milyar ini menempatkan Exxon Mobil sebagai
perusahaan ke-3 terbesar di dunia. Saat ini Exxon memutuskan untuk
menanamkan modalnya yang lebih besar pada bahan bakar alternatif
terutama gas alam. Menurut Tillerson, CEO dari Exxon, bahwa gas alam
akan menjadi sumber energi yang akan berkembang dengan cepat dan
mengambil alih posisi batubara sebagai sumber energi terbesar kedua
setelah minyak bumi.
BP GAS STATION
BP merupakan stasiun gas terbesar di
dunia. walaupun sempat tersandung masalah atas terjadinya tumpahan
minyak di teluk Mexiko yang mengharuskan BP membayar klain sebesar lebih
dari USD 30 Milyar serta permasalahan kesepakatan dengan perusahaan
Rusia Rosnet yang dicederai juga membuat kondisi BP semakin terpuruk.
Namun pada akhirnya BP berhasil membayar klaim tersebut serta dalam
kedepan BP merencanakan beberapa anak bisnis baru dengan tetap
mengembangkan bisnis minyak di Timur Tengah serta pasir minyak di Kanada
sehingga BP mengumumkan bahwa mereka akan meluncurkan sebanyak 32
proyek baru sampai tahun 2016 nanti.
SINOPEC GROUP
Perusahaan penghasil minyak terbesar di
China ini telah memiliki lebih dari 600.000 orang karyawan yang tersebar
dalam beberapa lini bisnis terus berkembang sehingga sulit untuk
membedakan antara Sinopec yang juga dikenal sebagai China Petroleum
& Chemical Corp dengan perusahaan multinasional yang lain yang juga
bergerak di bidang minyak dan gas. Hal yang membuat Sinopec tumbuh
dengan cepat adalah karena perusahaan ini bekerja dengan membentuk
sistem kemitraan dengan perusahaan minyak nasional dan multinasional di
seluruh dunia. Ini dilakukan karena kondisi di dalam negeri China yang
sangat rentan dengan fluktuasi harga minyak dunia sebagai akibat dari
tekanan dari pemerintah China yang melarang untuk menaikkan harga energi
dalam negeri.
Sumber : http://carapedia.com/perusahaan_perusahaan_terbesar_dunia_info2429.html
Sejarah Perusahaan Apple Inc.
Apple Computer (sekarang dikenal sebagai Apple, Inc) adalah kekuatan utama dalam revolusi Personal Computer
(PC) yang berlangsung di tahun 1970-an dan’80s. Dan bahkan revolusi
itu terus menerus berlangsung hingga kini berkat inovasi yang
terus-menerus dilakukan oleh pihak pengembang Apple. Namun tahukah
Anda, Apple pernah mengalami kebangkrutan, atau hal hal lain sepanjang
karir gemilang Apple inc. ? Simak penelusuran kami berikut ini.
Sebelum Steve Wozniak bersama Steve Jobs
mendirikan Apple, Steve Wozniak adalah seorang hacker. Kepandaian
Steve Wozniak ini memang terlihat sejak dia masih kecil yang sangat
gemar mengutak atik aljabar dan algoritma matematika. Kemampuan Steve
Wozniak ini tentunya sangat berarti dalam mendongkrak hidupnya karena
baik Steve Wozniak maupun Steve Jobs semasa SMA-nya tergolong orang orang dengan ekonomi menengah ke bawah.
Pada tahun 1975, Steve Wozniak bekerja di Hewlett-Packard dan membantu teman-Nya Steve Jobs mendesain video
game untuk Atari. Dari keuntungan yang diperoleh, mereka
menggunakannya untuk membeli sebuah computer yang sangat sederhana,
salah satu produk dari Call Computer pimpinan Alex Kamradt untuk
dipelajari mekanismenya. Setelah melihat wacana mengenai membangun
terminal computer sendiri pada suatu majalah berjudul Popular Electronics
terbitan tahun 1975, double steve tersebut merakit sendiri komputer
dengan spare part yang ada. Computer Conversor yang dirakit tersebut
terdiri dari 24 baris dan 40 kolom, hanya menggunakan huruf capital,
menggunakan monitor berupa video teletype dan dapat terhubung dengan
Call Computer. Alex Kamradt menanggapi positif hal ini dan bekerja
sama dengan Steve Wozniak untuk menjual produk jadinya melalui firma
dagang yang dimiliki Kamradt.
Pada
tahun 1975, Wozniak mulai menghadiri pertemuan di Homebrew Computer
Club. Pada pertemuan tersebut Microcomputers baru seperti Altair 8800
dan IMSAI menginspirasinya untuk menggunakan mikroprosesor ke dalam video teletype dan lengkaplah computer yang ia rancang.
Pada
saat itu hanya tersedia microcomputer CPU Intel 8080 senilai US $ 179
dan Motorola 6800 yang dibandrol US $ 170. Saat itu Wozniak berniat
bekerja sama dengan Motorola, namun saat itu masih belum menemukan
kata sepakat karena range harga yang diminta baik Intel maupun
Motorola saat itu jauh dari range budget mereka. Namun Wozniak tak
menyerah. Ia melihat, mempelajari dan mendesain skema computer pada
kertas. Dalam benaknya, membuat CPU hanyalah tinggal menunggu hari
saja.
Ketika
MOS Technology 6502 chip (sekarang baterai CMOS) dirilis dengan
kisaran harga US $ 20 pada tahun 1976, Wozniak membuat program yang
sesuai untuk chip tersebut dengan bahasa BASIC dan mulai mendesain
computer yang mampu menjalankannya. MOS 6502 didesain oleh orang yang
sama dengan orang yang membuat Motorola 6800, karena banyak pekerja di
Silicon Valley yang mendirikan atau membuat usaha sendiri sebagai
sampingan.Wozniak melakukan sedikit perubahan kecil agar chip baru
tersebut dapat berjalan dengan baik. Wozniak menyempurnakan penemuaanya
dan membawanya ke pertemuan Homebrew Computer Club sebagai show off.
Pada pertemuan tersebut, Wozniak bertemu teman lamanya Steven Jobs yang sama-sama tertarik terhadap potensi komersial dari hobi computer tersebut.Setelah itu Jobs melakukan pendekatan dengan toko computer local, The Byte Shop yang pada akhirnya setuju untuk menjual produk Jobs.
Namun dengan catatan, komputer yang dibuat harus dirakit dengan baik
menjadi satu kesatuan utuh (assembled). Pemiliknya, Paul Terrell,
menyampaikan bahwa ia akan memesan 50 mesin computer dan membayar US $
500 pada setiap pengiriman. Jobs mengamini tawaran tersebut dan menghubungi Cramer Electronics,
distributor peralatan elektronik skala nasional sebagai media
partnernya. Inilah awal dirancangnya Apple I yang menjadi pondasi
perkembangan produk-produk Apple
APPLE I
The
Apple I, juga dikenal sebagai Apple-1, merupakan awal komputer
pribadi dan dibilang sebagai biangnya atau nenek moyangnya dari semua
komputer APPLE pada masa selanjutnya. Komputer ini dirancang dan
dibangun secara hand made oleh Steve Wozniak dan Steve Jobs-lah yang
mempunyai ide penjualan komputer. Produk Apple pertama ini pertama
kali ditunjukkan ke publik pada April 1976 di Homebrew Computer Club
di Palo Alto, California dan mulai dijual pada Juli 1976 dengan harga $
666.66.
APPLE II
Berbeda
halnya dengan Apple I yang masih menggunakan kayu sebagai casingnya,
Apple II telah melakukan up grade berbeda dengan menggunakan casing
dari bahan metal. Apple II diluncurkan pada April 1977, dan ditujukan
untuk kebutuhan personal. Apple II ini telah mendukung Graphic, Bahasa
BASIC, Visical (dengan Excel sebagai jendelanya), dan dilengkapi
dengan game Oregon Trail. Apple II ini juga dilengkapi dengan twin floppy disk
drive dan monitor. Apple II juga memiliki fitur yang terintegrasi
keyboard, suara, plastik kasus, dan delapan internal slot ekspansi.
THE APPLE III
Pada awal tahun 1980-an, Apple Computer menghadapi meningkatnya kompetisi dari perusahaan lain. Saingan Utama Apple Computer
adalah Commodore. Namun hal tersebut tak berlangsung lama, setelah
produsen computer tingkat mainframes, IBM, memasuki pasar. Walaupun
Apple II telah dinyatakan siap platform karena Visicalc, Apple tetap
menyiapkan Apple III untuk menyaingi IBM versi PC
Xerox PARC dan LISA
Pada Desember 1979, Steve Jobs
dan teknisi grup komputer Apple melakukan tur ke laboratorium Xerox
PARC dan dengan disaksikan peneliti dari Xerox, mereka
mendemonstrasikan GUI (Graphic User Interface) pada computer Alto.
Pada saat itu Steve Jobs menyadari pentingnya GUI pada computer masa
depan daripada menggunakan interface berbasis teks (misalnya,
perbandingan perintah dengan command prompt dibandingkan dengan
perintah pada layar windows yang lebih nyaman)
Dalam
pakta kerja samanya Xerox memberika akses pada Apple untuk
menggunakan fasilitas yang dimiliki oleh Xerox selama 3 hari sebagai
kompensasi nilai tukar saham yang kala itu mencapai $ 1.000.000.
Selama masa itu, para ilmuwan Apple mempelajari liku-liku dari GUI
atau interface WIMP sehingga menghasilkan computer Apple yang pertama
kali berbasis GUI dan diberi nama LISA (konon nama ini berasal dari
putri pertama Steve Jobs yang merupakan kepanjangan dari Locally Integrated Software Architecture)
Hanya saja, Local Intregated Software Architecture atau LISA bisa dibilang sebagai produk gagal APPLE karena walaupun LISA sudah dilengkapi dengan mouse dan GUI (Graphical User Interface),
LISA dibandrol dengan harga sangat mahal, sekitar $10,000 dan LISA
tidak Compatible dengan produk sebelumnya yaitu Apple II sehingga
gagal melakukan penetrasi pasar.
MAC 128k
Diluncurkan pada tahun 1984 dan mampu mendobrak dominasi IBM dan DOS pada saat itu.
MAC II
Setelah 3 tahun sejak kesuksesan MAC 128k, Pada 1987 APPLE kembali meluncurkan MAC II yang ditambahi dengan dipasangnya Floppy Disk Slot (disket) serta juga memakai HardDisk sebagai penyimpan data, selain itu MAC II juga didukung 8-bit/256 Color Video
Macintosh Color Classic
Komputer
APPLE pertama yang layarnya berwarna, sudah ada Smiley icon-nya, dan
pengaturan suara dan contrast melalui layar monitor.
Mac Portable
Dirilis Pada tahun 1989, nenek moyang MacBook
ini dijual seharga kurang lebih $6,500, dengan berat 6kg juga
dilengkapi dengan Trackball (Trackpad) dan dilengkapi dengan battery
yang mampu bertahan selama 10jam
TAM (Twentieth Anniversary Macintosh)
Sempat Dipromosikan melalui film Batman & Robin, dan sudah memiliki Sound Card dan Remote Control
iMac
Konon kabarnya melalui iMac inilah APPLE dapat kembali bangkit dari kebangkrutan yang melandanya selama 2 tahun
Mac Mini
Salah
satu inovasi produk yang banyak kalangan menilai suatu kegilaan
karena diproduksi tanpa menggunakan Keyboard, Mouse dan Monitor,
dirilis pada tahun 2005 dengan harga $499
MacBook Air
Disebut-sebut
sebagai komputer tertipis didunia dengan hanya seberat 1,5 Kg,
Ketebalan bagian depan hanya 0,16 Inch dan bagian belakang 0,76 Inch.
Yang menarik, casing laptop itu berbahan alumunium yang mudah didaur ulang dan komponen-komponennya dibuat dari bahan-bahan yang tak berbahaya.
dan masih banyak lagi inovasi dari apple seperti iPad dll...Sumber : http://www.portalgue.com/2010/10/sejarah-perusahaan-apple-inc-yang.html
McDonald
Bisnis perusahaan ini dimulai pada tahun 1940 dengan dibukanya sebuah restoran oleh Dick dan Mac McDonald, di San Bernardino, California. Mereka memperkenalkan "Speedee Service System" pada tahun 1948, yang kemudian menjadi pinsip dasar restoran siap-saji
moderen. Maskot awal McDonald's, yang bernama Speede, adalah seorang
pria dengan kepala berbentuk hamburger yang menggunakan topi koki.
Speede kemudian digantikan oleh Ronald McDonald pada tahun 1963.
McDonald's saat ini tidak menjadikan tahun 1940 sebagai tahun
kelahiran restoran McDonald's. Mereka memilih 15 April 1955, ketika Ray Kroc membeli lisensi waralaba McDonald's dari Dick dan Mac di Des Plaines, Illinois, sebagai hari kelahirannya.
Kroc kemudian membeli saham dari McDonald's bersaudara dan memimpin
perusahaan ini melakukan ekspansi ke seluruh dunia. Saham McDonald's
mulai dijual kepada publik tahun 1965.
Sifat agresif yang dimiliki Kroc bertentangan dengan keinginan
McDonald bersaudara. Kroc dan McDonald bersaudara bertikai untuk
mengontrol bisnis ini, namun akhirnya McDonald bersaudara lah yang pergi
meninggalkan perusahaan. Pertikaian ini didokumentasikan baik dalam
otobiografi Kroc maupun otobiografi McDonald bersaudara. Situs di mana
McDonald bersaudara pertama kali mendirikan restoran kini dijadikan
monumen.
Dengan ekspansi agresifnya ke seluruh penjuru dunia, McDonald's dijadikan sebagai simbol globalisasi dan penyebar gaya hidup orang Amerika.
McDonald's Corporation NYSE: MCD (di Indonesia terkenal dengan sebutan McD, dibaca Mek-di) adalah rangkaian rumah makan siap saji terbesar di dunia. Hidangan utama di restoran-restoran McDonald's adalah hamburger, namun mereka juga menyajikan minuman ringan, kentang goreng, filet ayam dan hidangan-hidangan lokal yang disesuaikan dengan tempat restoran itu berada.
Restoran McDonald's pertama didirikan pada tahun 1940 oleh dua bersaudara Dick dan Mac McDonald, namun kemudian dibeli oleh Ray Kroc dan diperluas ke seluruh dunia.
Sampai pada tahun 2004, McDonald's memiliki 30.000 rumah makan di
seluruh dunia dengan jumlah pengunjung rata-rata 50.000.000 orang dan
pengunjung per hari dan rumah makan 1.700 orang.
Lambang McDonald's adalah dua busur berwarna kuning yang biasanya
dipajang di luar rumah-rumah makan mereka dan dapat segera dikenali oleh
masyarakat luas.
Restoran McDonald's pertama di Indonesia terletak di Sarinah, Jakarta dan dibuka pada 23 Februari 1991. Berbeda dari kebanyakan restoran McDonald's di luar negeri, McDonald's juga menjual ayam goreng dan nasi di restoran-restorannya di Indonesia.
Pada 1 Oktober 2009 McDonald's berubah menjadi Tony Jack's Indonesia
tetapi tidak seluruh gerai McDonald's. Terdapat 13 gerai McDonald’s
milik Bambang Rachmadi yang berubah antara lain berlokasi di Sarinah (Thamrin), Melawai Plaza, Blok M Plaza, Arion, Kelapa Gading, Sunter, Bandung Indah Plaza, Tunjungan Plaza, Bandara Soekarno-Hatta, ITC Mangga Dua, Citra Land, Gajah Mada Plaza, dan Kebon Jeruk. Tak lama kemudian, pada tahun 2010 Tony Jack's Indonesia bangkrut dan diambil ahli oleh McDonald's
Sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s
Sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s
STRATEGI GROUP USAA
Grup /kelompok USAA dari san antonio texas, adalah perusahaan jasa
keuangan besar terdiri dari adalah perusahaan keuangan-jasa besar
terdiri dari kesatuan layanan mobil berserikat dan beberapa anak
perusahaan, termasuk sebuah grup reksa dana, perusahaan asuransi jiwa,
sebuah perusahaan investasi, dan perusahaan korban-asuransi. beberapa
tahun yang lalu presiden, robert f. mc Dermott, menyampaikan pesan
berikut kepada anggota asosiasi:
salah satu pertanyaan sentral berpose untuk perusahaan bisnis
pada 1980-an, apa bisnis kita benar-benar dalam? semakin banyak kita
melihat bahwa pertanyaan dibahas dalam ruang rapat. hal ini terutama
berlaku di pasar finansial terdiri dari layanan. pengecer seperti Sears
Roebuck dan j.c. Penney telah memasuki dengan mengakuisisi atau
mendirikan perusahaan pialang saham, tabungan dan pinjaman asosiasi,
perusahaan asuransi, dan sebagainya. pialang saham, isurance perusahaan,
bank dan perusahaan manufaktur bahkan sudah masuk, atau mencoba untuk
masuk, sektor bidang jasa keuangan yang sebelumnya tidak mereka ketahui.
apakah signifikansi hal ini revolusi keuangan memiliki untuk
asosiasi anggota yang dimiliki seperti grup/kelompok USAA? mungkin
sudah waktunya bagi kita untuk bertanya kepada diri sendiri, apa bisnis
kita benar-benar dalam? kenyataannya adalah bahwa dewan direksi dan
eksekutif dari asosiasi telah melakukan hal itu pada berbagai kesempatan
selama lebih dari enam puluh tahun keberadaan kita. mereka melakukannya
sebelum kami Up stage memasuki properti - bidang asuransi pada 1930-an,
sebelum kita menawarkan kehidupan pertama kami - produk asuransi pada
tahun 1960, dan sebelum kami mendirikan dana pertama kami bersama pada
awal tahun 1970.
USSA bersama lalu berhenti menjadi hanya sebuah perusahaan
asuransi mobil. telah berkembang, sebagai tanggapan terhadap kebutuhan
anggota, menjadi penyedia dari berbagai dewan asuransi dan produk
keuangan. tes terbaik dari seberapa baik kita bernasib dalam upaya ini
terletak pada respon anggota kami. untuk menentukan ini, mari kita lihat
scorecard.
pada tahun 1960, tidak ada anggota USAA memiliki kebijakan
pemilik rumah dengan asosiasi. hari ini, USAA menjamin lebih dari
700.000 rumah yang dimiliki oleh anggota keluar. sebenarnya lebih aktif -
perwira militer bertugas memastikan rumah mereka dengan USAA
dibandingkan dengan semua perusahaan lainnya digabungkan. sama pada
tahun 1960 tidak ada anggota yang tidak punya asuransi jiwa atau
investasi reksadana dengan kami. hari ini, lebih dari satu seperempat
juta anggota telah memilih kami untuk produk ini selama ribuan penyedia
lainnya di pasar, dan jumlah yang mendaki . saya mengambil banyak
kebanggaan, dan begitu juga semua karyawan yang kami, ada di catatan
data penerimaan anggota.
misi kami dalam perubahan zaman adalah apa yang selalu - untuk
memberikan kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan
kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja. yang merupakan
komitmen kami. itulah bisnis kita benar-benar masuk.
SOURCE : AIDE MAGAZINE (SUMMER , 1984)
SOAL :
1. identitas pernyataan strategi yang dibuat oleh Mc.dermott?
2. berdasarkan informasi yang disajikan dalam pernyataan itu, bukti apa yang dapat Anda hadirkan bahwa kelompok USSA adalah baik - organisasi yang direncanakan?
3. apa kebijakan pernyataan melakukan make Mc.dermott 's yang akan memandu perilaku karyawan yang perusahaan?
4. menentukan dua tujuan tersirat dalam laporan Mc.dermott adalah tentang perusahaannya
JAWABAN :
1. apa bisnis kita benar-benar dalam? indentitas pernyataan untuk memberikan kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja. yang merupakan komitmen kami. itulah bisnis kita benar-benar masuk
2. pada tahun 1960, tidak ada anggota USAA memiliki kebijakan pemilik rumah dengan asosiasi. hari ini, USAA menjamin lebih dari 700.000 rumah yang dimiliki oleh anggota keluar. sebenarnya lebih aktif - perwira militer bertugas memastikan rumah mereka dengan USAA dibandingkan dengan semua perusahaan lainnya digabungkan. sama pada tahun 1960 tidak ada anggota yang tidak punya asuransi jiwa atau investasi reksadana dengan kami. hari ini, lebih dari satu seperempat juta anggota telah memilih kami untuk produk ini selama ribuan penyedia lainnya di pasar, dan jumlah yang mendaki . saya mengambil banyak kebanggaan, dan begitu juga semua karyawan yang kami,dan sebagai tanggapan terhadap kebutuhan anggota, menjadi penyedia dari berbagai dewan asuransi dan produk keuangan. tes terbaik dari seberapa baik kita bernasib dalam upaya ini terletak pada respon anggota kami
3. kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja.dan sebagai tanggapan terhadap kebutuhan anggota, menjadi penyedia dari berbagai dewan asuransi dan produk keuangan. tes terbaik dari seberapa baik kita bernasib dalam upaya ini terletak pada respon anggota kami
4. bahwa perusahaanya benar-benar dalam ini dapat di lihat dari kebjikannya yaitu kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja. itulah bisnis kita benar-benar masuk
SOAL :
1. identitas pernyataan strategi yang dibuat oleh Mc.dermott?
2. berdasarkan informasi yang disajikan dalam pernyataan itu, bukti apa yang dapat Anda hadirkan bahwa kelompok USSA adalah baik - organisasi yang direncanakan?
3. apa kebijakan pernyataan melakukan make Mc.dermott 's yang akan memandu perilaku karyawan yang perusahaan?
4. menentukan dua tujuan tersirat dalam laporan Mc.dermott adalah tentang perusahaannya
JAWABAN :
1. apa bisnis kita benar-benar dalam? indentitas pernyataan untuk memberikan kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja. yang merupakan komitmen kami. itulah bisnis kita benar-benar masuk
2. pada tahun 1960, tidak ada anggota USAA memiliki kebijakan pemilik rumah dengan asosiasi. hari ini, USAA menjamin lebih dari 700.000 rumah yang dimiliki oleh anggota keluar. sebenarnya lebih aktif - perwira militer bertugas memastikan rumah mereka dengan USAA dibandingkan dengan semua perusahaan lainnya digabungkan. sama pada tahun 1960 tidak ada anggota yang tidak punya asuransi jiwa atau investasi reksadana dengan kami. hari ini, lebih dari satu seperempat juta anggota telah memilih kami untuk produk ini selama ribuan penyedia lainnya di pasar, dan jumlah yang mendaki . saya mengambil banyak kebanggaan, dan begitu juga semua karyawan yang kami,dan sebagai tanggapan terhadap kebutuhan anggota, menjadi penyedia dari berbagai dewan asuransi dan produk keuangan. tes terbaik dari seberapa baik kita bernasib dalam upaya ini terletak pada respon anggota kami
3. kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja.dan sebagai tanggapan terhadap kebutuhan anggota, menjadi penyedia dari berbagai dewan asuransi dan produk keuangan. tes terbaik dari seberapa baik kita bernasib dalam upaya ini terletak pada respon anggota kami
4. bahwa perusahaanya benar-benar dalam ini dapat di lihat dari kebjikannya yaitu kelompok eksklusif kami anggota dengan biaya terendah dan kualitas pelayanan tertinggi tersedia di mana saja. itulah bisnis kita benar-benar masuk
Langganan:
Postingan (Atom)